長沙訊(通訊員 陳碩)3月2日，集團二公司召開第四屆二次職工代表大會暨2022年工作會，回顧總結2021年工作，研判形勢，安排部署2022年重點工作，表彰先進、提振信心、凝聚力量，為二公司“十四五”期間實現高質量發展擘畫新藍圖。

　　集團黨委委員、副總經理陳浩，集團駐公司監事會主席陳勇帥應邀出席并講話。二公司黨委書記、董事長宋德新作2022年工作報告，黨委副書記、總經理張明亮對職工提案、工作報告討論意見進行答復。

　　陳浩對二公司2021年取得的成績表示肯定，針對如何開展下階段工作，他強調，一是搶占能力至高點，創先爭優謀崛起。要明晰公司發展定位，不斷強化學習，深入研究專業領域，提升專業配套能力，積極動員廣大干部職工投入到公司的改革發展中，以各專業板塊能力的提升，應對復雜多變的形勢，為二公司高質量發展提供不竭動力。二是埋頭發展提升專業能力。圍繞提升技術、項目實施、創優、攻堅、管控五個方面的能力，補齊自有生產能力的差距，緊盯建筑業“綠色建造、工業建造、智慧建造”等方向，尋求新突破，穩步提升企業核心競爭力。三是以能力建設帶動其他生產要素發展。著眼短期目標，提升專業能力，打造工作亮點，以點帶面形成輻射發展，打造全專業、綜合性企業。四是對內抓能力建設帶動對外業務拓展。精準把握國家“三新一高”戰略要求和我省打造“三個高地”、踐行“四新”使命、落實五項重點任務戰略機遇，苦練內功，深耕區域市場，筑牢夯實國內市場，以扎實的內循環帶動海外市場拓展，全面提升營銷質量，實現國內國際雙循環相互促進的新發展格局。五是以能力建設成果打造經典項目。千方百計打造標桿項目，大力實施集團“創全優工程”管理模式，以項目創優為契機，鍛煉能力過硬的項目團隊，促進各業務板塊的協同交流，打造更多的標桿工程、示范工程，提升公司品牌力量和價值，并進一步轉化為在市場的競爭力。

　　宋德新在工作報告中回顧總結了二公司2021年工作成績，明確了2022年工作指導思想和目標，部署2022年重點工作。他表示，2022年要始終堅持“穩中求進”工作總基調，以“市場穩、步伐穩、人心穩”為工作總原則，提升市場競爭力，實現基礎牢、管理好、風險可控，從而提升員工安全感、獲得感、歸屬感，以自身發展的“穩”應對外部環境的“變”，著力抓好事關全局的六項重點工作，推動改革發展事業行穩致遠。重點抓好 方面工作：即著力完善體系建設，激發“穩中求進”新活力；著力抓好市場營銷，拓展“穩中求進”新增量；著力提升建造品質，培育“穩中求進”新動能；著力防控重大風險，夯實“穩中求進”新支撐；著力夯實基礎管理，厚植“穩中求進”新優勢；著力強化黨建引領，錨定“穩中求進”新方向。

　　會議審議通過了二公司《2022年工作報告》《2021年財務決算和2022年財務預算報告》，對2021年先進單位和先進個人進行了表彰，各單位向二公司遞交了2022年度目標責任書、安全生產責任狀。

　　二公司領導班子、外部董事出席及來各單位正式代表、列席代表共200余人參加會議.