長沙訊(通訊員 陳碩)3月2日,集團二公司召開第四屆二次職工代表大會暨2022年工作會,回顧總結2021年工作,研判形勢,安排部署2022年重點工作,表彰先進、提振信心、凝聚力量,為二公司“十四五”期間實現高質量發展擘畫新藍圖。
集團黨委委員、副總經理陳浩,集團駐公司監事會主席陳勇帥應邀出席并講話。二公司黨委書記、董事長宋德新作2022年工作報告,黨委副書記、總經理張明亮對職工提案、工作報告討論意見進行答復。
陳浩對二公司2021年取得的成績表示肯定,針對如何開展下階段工作,他強調,一是搶占能力至高點,創先爭優謀崛起。要明晰公司發展定位,不斷強化學習,深入研究專業領域,提升專業配套能力,積極動員廣大干部職工投入到公司的改革發展中,以各專業板塊能力的提升,應對復雜多變的形勢,為二公司高質量發展提供不竭動力。二是埋頭發展提升專業能力。圍繞提升技術、項目實施、創優、攻堅、管控五個方面的能力,補齊自有生產能力的差距,緊盯建筑業“綠色建造、工業建造、智慧建造”等方向,尋求新突破,穩步提升企業核心競爭力。三是以能力建設帶動其他生產要素發展。著眼短期目標,提升專業能力,打造工作亮點,以點帶面形成輻射發展,打造全專業、綜合性企業。四是對內抓能力建設帶動對外業務拓展。精準把握國家“三新一高”戰略要求和我省打造“三個高地”、踐行“四新”使命、落實五項重點任務戰略機遇,苦練內功,深耕區域市場,筑牢夯實國內市場,以扎實的內循環帶動海外市場拓展,全面提升營銷質量,實現國內國際雙循環相互促進的新發展格局。五是以能力建設成果打造經典項目。千方百計打造標桿項目,大力實施集團“創全優工程”管理模式,以項目創優為契機,鍛煉能力過硬的項目團隊,促進各業務板塊的協同交流,打造更多的標桿工程、示范工程,提升公司品牌力量和價值,并進一步轉化為在市場的競爭力。
宋德新在工作報告中回顧總結了二公司2021年工作成績,明確了2022年工作指導思想和目標,部署2022年重點工作。他表示,2022年要始終堅持“穩中求進”工作總基調,以“市場穩、步伐穩、人心穩”為工作總原則,提升市場競爭力,實現基礎牢、管理好、風險可控,從而提升員工安全感、獲得感、歸屬感,以自身發展的“穩”應對外部環境的“變”,著力抓好事關全局的六項重點工作,推動改革發展事業行穩致遠。重點抓好 方面工作:即著力完善體系建設,激發“穩中求進”新活力;著力抓好市場營銷,拓展“穩中求進”新增量;著力提升建造品質,培育“穩中求進”新動能;著力防控重大風險,夯實“穩中求進”新支撐;著力夯實基礎管理,厚植“穩中求進”新優勢;著力強化黨建引領,錨定“穩中求進”新方向。
會議審議通過了二公司《2022年工作報告》《2021年財務決算和2022年財務預算報告》,對2021年先進單位和先進個人進行了表彰,各單位向二公司遞交了2022年度目標責任書、安全生產責任狀。
二公司領導班子、外部董事出席及來各單位正式代表、列席代表共200余人參加會議.